所谓「粮草未动，兵马先行」，在激烈的市场竞争中，盘点好企业的人才非常有必要。

那企业如何通过人才盘点对人才进行绩效摸底、梯队划分和人才布局，有章法地盘出人效和利润，推进企业业绩增长，看完整篇，就能了解对如何高效人才盘点。

盘点组织现有情况

做人才盘点的一个目的就是要形成公司的人才观，建设起公司的人才体系，来支撑公司的长远发展。所以，人才盘点的第一步需要梳理出组织的基本情况，比如：企业组织架构、岗位需求、人员编制、劳动生产力等。

当你需要详细了解企业的组织架构、岗位需求、人员编制等信息明细的时候，通过浪潮海岳HCM Cloud组合查询和高级查询，其中组合查询可以定义出跨子集的复杂查询条件。当HR无法通过精准的条件检索到合适的人才时，可以使用高级查询功能，通过关键字搜索的方式实现人才检索，从而获取你所需要的数据和信息。

盘点组织绩效结果

人才盘点服务于业务，盘点的起点则是业务需求。所以盘点人才之前，要从组织的业务层面出发，根据公司年初制定的目标进行复盘，比如目前各部门哪些战略绩效指标完成情况如何？

通过盘点绩效结果数据，我们可以了解不同部门，不同单位，不同分、子公司，不同地区的整体业绩情况。

组织绩效结果可以让你更加直观的看到各门店的业绩完成情况，同时关联薪资计算，有效发挥量化考核的作用。

全方位盘点企业人才

人才的能力水平盘点是人才盘点的核心部分，是把组织和岗位要求与人的素质能力水平进行匹配的过程。浪潮海岳HCM Cloud能够将员工的基本信息、任职经历、项目经历、绩效结果、能力素质、晋升通道等信息高度整合，助力管理者全方位掌握人才信息，为人才盘点提供依据。同时，通过多人画像对比，直观地比较出人才各项指标差异，帮助管理者精准识别人才，让人才定位、培养规划更科学！

明确了组织架构和关键岗位要求，接下来重要的一步是甄选高潜力人才。浪潮海岳HCM Cloud人才盘点打破传统的人才盘点模式，从个人绩、能力、潜力等全方位形成人才盘点九宫格，展现人才地图分布及占比，更全面、更立体的评盘点各级人才。

人力资源团队建设，是一场持久战，绝不可能速战速决。浪潮海岳HCM Cloud助力企业开展数字化人才盘点，摸清人才现状，搭建内部人才梯队，实现人才战略与业务战略的匹配，助力企业人才管理智慧决策。