科技创新作为驱动经济社会发展的核心引擎，持续催生新兴产业、创新模式与强劲新动能，成为塑造新质生产力的关键力量。随着人工智能的迅猛发展，人力资源领域也迎来了前所未有的变革。AI不仅重塑HR流程，还提供了智能化管理手段，使人才的选拔、任用、培养和留存更加高效、精准、个性化，开启了HR智能化新时代。 浪潮海岳HCM Cloud深度融合企业业务生态，多场景接入AI能力，贯穿人力资源全生命周期管理，精准赋能“选用预留”各个环节，加速人才战略实现。 # 01 选才：精准识别与智能筛选 在“选才”阶段，AI技术的应用大幅提升了招聘效率和准确性。传统的招聘过程通常依赖于人工筛选简历和面试，这不仅耗时费力，还容易受到主观因素的影响，导致招聘效果不佳。浪潮海岳HCM Cloud从候选人投递、简历筛选、面试，再到最后的入职，结合智能初筛，自动化标签，AI面试，视频面试，智能测评，智能问答等多项AI能力，协助专员快速识别候选人特性，精准定位人才，真正实现招聘自动化、智能化。 智能招聘客服机器人7*24小时随时待命，为企业应答海量咨询；AI自动分析大量简历，快速识别出最符合岗位要求的候选人。AI面试机器人可以在初筛阶段与候选人进行互动，评估其沟通能力、逻辑思维以及岗位匹配度，从而缩短招聘周期。通过大数据分析，从多个维度评估候选人的潜力。 # 02 用才：人岗匹配与人尽其才 选到合适的人才仅仅是第一步，如何最大化发挥人才的潜力是更大的挑战。AI在“用才”环节的应用，使得人才的岗位匹配和绩效管理变得更加动态和智能。浪潮海岳HCM Cloud围绕晋升通道、能力素质雷达图、个人绩效、组织绩效、工作经历、获奖情况、职称信息、执业资格等多维度数据，全方位、多视角追踪人才发展轨迹、多维标签标记人才特质和能力，全面解析企业人才数据，帮助企业精准定位人才、识别人才。 此外，AI还可以动态监控员工的工作状态和绩效表现，及时识别出工作中可能出现的问题。例如，AI能够预测员工的工作负荷和压力水平，从而帮助管理者合理分配任务，避免员工过度劳累或低效工作。这种动态管理模式不仅提高了工作效率，还增强了员工的满意度和工作积极性。 # 03 育才：智能培训与能力提升 在精准选拔与高效用人的基础上，持续深化的人才培养与能力进阶构成了企业人才战略的核心驱动力。传统的培训方式往往难以满足员工个性化的学习需求，培训效果也不尽如人意。企业可以通过浪潮海岳HCM Cloud为每位员工量身定制学习计划，根据其职业发展目标和当前技能水平，推荐最适合的培训课程和学习资源。借助AI技术分析员工的学习数据和表现情况，企业能够预测人力资源趋势，如员工流失风险、培训效果评估等，从而提高整体管理效能。 # 04 留才：预测流失与人性化关怀 人才流失一直是企业人力资源管理中的难题。如何在竞争激烈的市场中留住核心人才，是企业保持竞争力的关键。浪潮海岳HCM Cloud可以分析员工的工作满意度、职业发展路径、薪酬福利，甚至个人生活状况等因素，通过精细化的数据分析，为企业提供了一系列策略来增强员工的留存率和忠诚度。 例如，通过自助服务与智能问答机器人，AI实时监测员工的情感和需求，为管理层提供数据驱动的洞察。这些洞察有助于企业及时调整工作策略，比如优化工作内容、拓展职业发展机会、或是改善薪酬和福利体系。通过这种个性化的关注和响应，企业不仅能够有效减少人才流失，还能进一步增强员工的归属感和忠诚度，从而构建一个更加稳定和高效的工作环境。 “选用育留”智能化标志着HR管理迈入了一个全新的时代，未来，浪潮海岳HCM Cloud将继续引领人力资源管理的数字化转型，通过AI技术的创新应用，促进业务协同发展，助力企业创造更多价值。

近日，国务院国资委发布《关于加强中央企业薪酬管理信息系统建设的通知》并召开工作部署会议，明确提出“三全”目标要求，即推动中央企业实现全员、全级次、全口径薪酬管理。要求中央企业在2024年9月30日前，基本建成能够上线运行的薪酬管理信息系统；2024年12月底前，实现各级子企业薪酬管理全流程在线；2025年6月底前，全面建成国资监管一体化智慧薪酬管理系统。 中央企业普遍具有人员数量多、业务分布广、管理层级多等特点，在构建薪酬管理体系过程中，往往会面临不同系统和平台之间数据整合带来的系统异构、薪酬结构复杂、薪资数据安全等诸多问题。中央企业实施科学规范、高效协同的薪酬管理，是满足国资监管要求、确保内控合规的关键环节，也是激发人才潜力和创造力、加快企业高质量发展的重要之义。 为响应政策要求，切实解决央企薪酬管理的痛点、难点，浪潮海岳HCM Cloud结合多年服务央企的实践经验，打造了央企专属智慧薪酬管理系统，通过预置多种对接方案，实现系统间无缝融合，建立健全薪酬制度，全面覆盖薪酬管理的各类场景，实现薪酬管理统一性、精确性和高效性。系统涵盖薪酬业务平台、薪酬管控平台、薪酬对接平台，既能作为一个整体应用，也支持单独使用某个平台，确保薪酬管理的高效实施和精准落地。 其中，薪酬业务平台遵循“1+6+1”模式，即以薪酬核发为最终承载，二级子企业通过平台全面覆盖人员管理、奖金管理、福利管理、个税管理等6大核心业务，完整落地薪酬管理流程。通过集成平台，构建子企业个性化薪酬核算，实现“末端灵活”。薪酬管控平台侧重监管标准落地和数据分析，集团或二级子企业能够完整落地国资监管以及集团的管控标准，进行人员、薪酬全局数据的查看、监控及应用。基于数据进行预警、分析，有效提升集团薪酬管控能力，实现“主干清晰”。薪酬对接平台能自动对接国资委平台，实现上报数据检查，完整落地国资监管要求。 系统具备七大能力，能够有效提升薪酬管理的效率和准确性，确保薪酬分配的透明性和公平性，为央企决战决胜“930”提供强有力支撑。 # #01「 异构环境下统一上报标准管理 」 薪酬管控平台采用综合性管理框架，包括管理方案、管控标准和管理对象，实现异构环境下的统一上报标准，无缝融合其他人力系统和企业自主开发系统，确保数据的一致性与准确性。 # #02「 异构环境下统一进度管理 」 薪酬管控平台通过上报管理功能，自动为管控对象生成上报活动，并对上报活动进行统一监控和追踪，实时掌握薪酬数据的整体上报进度，实现异构环境下统一的进度管理，确保薪酬数据透明管理。 # #03「 “主干清晰、末端灵活，支持全链路业务 」 构建分层管控和薪酬标准体系，既满足国资监管和集团管控要求，又能适应子企业薪资核算的灵活需求，“主干清晰、末端灵活”的薪酬系统，能帮助企业实现对薪酬的分层采集、汇总、监管，全链路业务支持，全面提升薪酬管理水平。 # #04「 满足多层级管理需求」 薪酬预算管控体系不仅能灵活解决人事变动带来的成本计算和分摊，还支持多层次、多标准的管控结构，满足从集团到子公司的多级管理需求，比如工资总额管理、人工成本管理等，全面实现人力成本的核算与管控。 # #05「 支持集团穿透式查询和实时监管」 通过先进的数据分析工具，为央企提供全面的预警、分析和可视化看板能力，让数据汇总、信息查询和问题追溯变得高效便捷，能够支持集团穿透式查询，确保监管工作的实时性、精准性和全面性。 # #06「 基于3级标准的全程透明监控」 通过建立三级标准全过程达标监控体系，实现了薪酬管理的全程透明监控，确保薪酬管理每个环节都严格符合标准。 # #07「 支持一站式全程服务」 面对时间紧、任务重的“930”目标要求，浪潮海岳HCM Cloud特别推出全程服务支持。只需提供现有薪资表，即可享受从业务调研、方案设计、系统开发、实施落地等在内的一站式服务。 目前，浪潮海岳HCM Cloud已助力众多央国企推进薪酬管理数智化转型升级。例如，某大型央企旗下具有众多子企业和直属公司，业务覆盖全国多个省市。通过浪潮HCM Cloud薪酬管控平台，该央企实现了国资监管要求下的230多家全级次单位上报数据的自动收集，加强管理层对薪酬总额与奖金分配的监控力度，提高对薪酬情况实时管理。 未来，浪潮海岳将充分发挥产品与技术优势，携手更多企业联合创新，打造人力资源数字化最佳实践，加速推进世界一流人力资源管理体系建设。

在人力资源管理领域，360考核已成为备受关注的热点。360考核通过整合来自组织内不同层级人员——包括直接上级、同事、下属以及客户的视角，收集到的反馈信息更为全面。据相关数据显示，90%以上的《财富》500强企业通过360考核，主要用于员工的能力发展与人才盘点工作。然而，这种评估方法在实际操作中也可能遇到一些挑战，比如评分主观性、专业壁垒高、组织流程繁琐和测评分析难等问题。 别担心！浪潮海岳HCM Cloud360考核，助你高效搭建评估体系、迅速搜集评估数据，并智能生产评估报告，让整个评估过程变得更加简便和高效。 # 准备阶段：精设流程，速配无忧 用户可以通过浪潮海岳HCM Cloud根据实际需求灵活定义考核问卷，设置考核维度和指标，以及评价主体的权重，确保考核体系既贴合实际又能满足多样化的考核需求。 系统还规范了考核项目的创建流程，允许用户对考核对象进行灵活分组，并支持快速上传工作报告，从而简化了整个考核流程。设置多名评价对象，包含被评者本人、同级、上级......按照各个公司的管理制度进行添加，避免“独裁”定夺出现。同时支持实名和匿名评价，有效避免了重复评价的情况，确保了评价过程既快捷又符合用户的使用习惯。 # 考核阶段：多人多维，全面测评 在考核过程中，考核负责人可以灵活选用邮件邀请、待办启动、下载二维码等方式启动项目，根据评价主体使用操作习惯，按需选择手机、平板或电脑等设备进行评价，十分方便。 各个角色评分时，随需选用PC端、移动端等方式进行打分，并且能够支持批量打分，打分结果实时统计，大大减轻传统手工考核带来的人工统计的工作量。 # 反馈阶段：实时反馈，智能分析 考核完成后，智能生成报表，360度全方位的自动化数据分析，包括：投票率统计、分票统计表、分项统计表和得分明细表，为企业提供深入的洞察。这种多角度的数据分析能够帮助您聚焦关键数据，进行多维度的对比和分析，从而为科学决策提供有力支持。 随时访问考核信息，通过数据对比，考核负责人可以全面了解每位员工的优势和不足。根据多次的评价结果进行连续跟踪和记录，这不仅有助于员工识别自身的成长轨迹，而且能够激励他们不断自我提升和发展。 借助浪潮海岳HCM Cloud不仅促进了员工的自我驱动和团队合作，还提升了领导力，同时帮助企业发现并培养人才，制定个性化发展计划，从而实现企业绩效的全面提升和长期成功。

# 解锁管理密码：数字化赋能干部管理新篇章 2024年5月21日，国务院颁布了《国有企业管理人员处分条例》（国务院令第781号），并将于2024年9月1日正式实施。该条例进一步细化国有企业管理人员违法行为及处分的适用，对处分的程序、申诉等作出具体规定，实现加强国有企业管理人员队伍建设、推进国有企业高质量发展。 产业因才而兴，人才因产而聚。人才不仅是连接科技与创新的核心，更是推动新质生产力发展的基石。国央企在干部管理工作中，必须深化干部人才管理与企业改革、产业布局和创新的深度融合，实现协同发展。 浪潮海岳HCM Cloud干部管理以智能应用为抓手，帮助企业快速捕捉干部信息、精准识别干部特质、全流程管理干部任免，提升新时代干部管理工作科学化水平，确保干部“选的准”、“出的来”、“育得好”，为企业在新时代背景下的高质量发展提供有力支撑。 ## 精准同步，干部信息尽在掌握 精准识别与考察干部，关键在于对其信息全面把握，这是立体了解与正确评价干部的基础和先决条件。 在干部信息入库过程中，浪潮海岳HCM Cloud能够全面采集干部信息，涵盖干部的出生年月、入党时间、参加工作时间、籍贯、单位及职务、教育经历、工作简历、年度考核结果、家庭情况等关键信息。这不仅确保了数据的时效性和准确性，还解决了传统干部信息管理中存在的量大、来源分散、形式多样、存储困难等问题。 通过干部信息的动态化关联，构建了一个精准的干部信息链，使组织能够更全面地了解干部情况，实时掌握干部信息变化情况，为干部的选拔、任用和管理提供了有力的数据支持，提升了管理效能和决策质量。 ## 全程纪实，干部选拔公正透明 在组织变革与创新发展的过程中，塑造一个严谨、高效的干部选拔体系尤为重要，通过规范化的流程和全面的纪实管理，不断提升干部选拔的质量和标准。 浪潮海岳HCM Cloud内置了动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个标准环节，为全过程的纪实提供了全面的线上支持。这不仅确保了任免工作的透明度和规范性，也为各环节的工作开展留下了清晰的电子足迹。 此外，任免材料和会议记录等重要文档也通过系统实现了数字化管理，使查询、存档和审计变得更加高效和便捷。通过对干部选任工作的规范和纪实管理的加强，实现干部选拔任用程序可反查、可追溯，有效杜绝失实、失真的问题，助力打造高素质干部队伍，为组织变革与创新发展提供人才支撑。 ## 智能监管，干部档案线上管理 在不断推进的数字化管理进程中，干部监督档案的线上管理成为提升监督效率与效能的关键一环。干部档案线上管理能够实现实时更新与维护，从而保证了信息的时效性和准确性。 浪潮海岳HCM Cloud将"个人有关事项查核结果、信访举报、提醒、函询、诫勉"等关键监督材料进行整合，以档案形式展示，实现"一人一档"干部监督档案。专员可以方便地查看管理范围内干部的监督信息，实现对干部行为的全面监督，确保干部队伍的纯洁性和先进性，为组织的健康发展提供坚强保障。 系统还具备高度的灵活性和可扩展性，能够根据不同监督需求和组织特点进行定制化设置，确保监督工作的针对性和适应性。通过线上管理从而提高干部监督管理的针对性和有效性。这将有助于构建一个更加透明、公正、高效的干部监督体系，为组织的长远发展和人才战略的实施提供有力保障。 ## 一键触达，外事管理精准高效 员工外事管理对于企业至关重要，它确保员工在国际或跨地区活动中遵守法律法规，适应不同文化，从而支持企业的全球化战略和稳健运营。 浪潮海岳HCM Cloud系统在员工外事管理方面展现出显著的优势，以证照管理为例，系统不仅涵盖了证照的常规管理，还包括了超期核查、失效管理以及统计查询等功能。同时，证照的借阅和归还过程能够被精准记录，使用痕迹清晰可查，历史记录可追溯。 此外，系统还具备智能提醒功能，能够及时向逾期未上交证件的下级单位发送催缴信息，有效提高了办事效率和响应速度，确保了证照管理的连续性和完整性。 育才造士，为企之本。新时代的高素质干部队伍要具备服务战略、引领业务和价值创造的能力，浪潮海岳HCM Cloud干部管理，为企业提供精确的人才识别与选拔机制，确保科学化和高效的人员管理，助推企业在新时代背景下不断优化干部队伍的素质与效率，实现组织战略的有力支撑和业务发展的持续引领。

随着大数据时代的来临，人力资源数据分析在企业管理中的重要性日益凸显，HR数据的处理和分析能力成为人力资源管理中的重要一环。通过对员工招聘、培训、绩效评估等方面的数据进行深入挖掘和分析，企业可以更好地了解人员现状、人力效能、人才供应等信息，从而为人才管理和组织发展提供决策依据。 然而，面对海量的数据，如何快速、准确地提取有价值的信息，成为企业面临的一大挑战。智能报表作为一种新型的数据展示方式，能够将复杂的数据以直观、易懂的方式呈现出来，为企业数据决策与分析提供有力支持。 # 破除困扰解锁报表新体验 ## 综合数据洞察 系统可实现多渠道数据获取，如员工个人信息、薪资、考勤、绩效等数据，不仅加强了经营分析和业务管控，还支持外部数据的导入，实现跨场景的一体化分析，为企业决策提供全面的数据支持。 ## 决策支持增强 通过PC端或移动端访问报表，用户可以轻松查看并分析报表。系统提供丰富多样的图表分析、钻取分析、多维度分析、自定义分析等，帮助用户深入理解报表数据，挖掘数据背后的价值，从而获得更深层次的业务洞察，辅助企业做出精准决策。 ## 优化用户体验 通过全流程线上操作提高使用满意度，减少沟通汇报成本。系统内的报表规则可以根据企业管理的具体需求灵活配置，确保用户能够快速、直观地获取所需信息，提升工作效率。 # 五大报表带你从数据看企业全生命周期 ## 明细表 明细表是企业人力资源部门用于记录和管理员工信息的工具。这种表格通常包含员工的个人资料、职位信息、薪资福利、考勤记录、绩效评估以及其他与员工相关的详细信息。HR明细表对于确保合规性、优化人力资源管理流程以及支持决策制定至关重要。 浪潮海岳HCM Cloud报表BI引擎平台预置了丰富的分析模型库，同时也可以根据企业需求灵活自定义。专员只需要选择想要的业务模型，通过拖拉拽字段的方式选择想要展示的信息，就可以实时生成权限范围内的明细表，减少手动数据输入的错误，确保所有员工信息都是最新和准确的。 ## 汇总表 汇总表能够将分散的数据汇总起来，为企业提供宏观视角，以便于分析、报告和决策。汇总表通常包括员工的总数、部门分布、职位类别、薪资范围、绩效评估结果等关键指标。 浪潮海岳HCM Cloud报表BI引擎平台实现助力HR专员进行多维度业务指标的数据汇总，系统能够按统计维度填充小计、合计，专员只需选择要统计的分析模型，设置好统计维度和统计方式字段，即能实时生成该权限下的统计表；同时汇总表根据业务要求可以支持多级穿透，点击任何一个维度的字段都能实时穿透到具体的明细数据。通过有效地利用这些汇总数据，企业可以更好地管理人力资源，提高运营效率，并实现战略目标。 ## 分析表 分析表是人力资源管理中用于深入分析员工数据和趋势的工具。这种表格通常基于HR明细表和汇总表中的数据，但更加注重数据的挖掘和解释，以便为企业提供更深层次的见解和行动建议。 浪潮海岳HCM Cloud报表BI引擎平台包括一些个性化表样或者非常规业务的报表，例如国资委报表等。客户可上传原版的Excel表样到报表平台，通过配置类似Excel中 Vlookup公式的方式实现业务上的灵活取数，且分析表具备穿透能力，让懂业务的人快速就能洞察出报表数据问题。对于业务上特别难取数的单元格，也可以结合低代码平台的云函数，写简单的脚本进行扩展，来实现客户需求的满足，从而帮助企业理解员工行为、预测未来趋势、评估人力资源政策，并为战略规划提供数据支持。 ## 上报报表 上报报表是由集团总部会周期性给下级单位下发报表表样，下级单位按时间节点要求填报相关数据，最后进行汇总审批，用于传达关键的业务信息、业绩指标、项目进展情况或其他重要数据。 一般应用场景包括工资总额预算、人力成本预算、年底薪酬清算等。上报报表一部分数据来源于系统，可通过配置公式自动抓取，无需下级专员手填。同时个别需要手填的数据在核定通过后，集团总部也可以自动进行合计，减少集团专员统计工作量。集团总部的上报表每一个单元格都可以穿透查看来源，做到集团与下级单位数据的融通。上报报表是组织内部沟通的桥梁，对于确保组织的健康运营和战略目标的实现至关重要。通过有效的上报报表，企业可以提高决策质量，优化资源分配，并及时应对市场变化。 ## 仪表板 仪表板通常集成了来自不同数据源的数据，浪潮海岳HCM Cloud报表BI引擎平台具有丰富的图表分析能力，包括常用的饼状、环形、柱状、折线、散点、漏斗、雷达、二维、三维、3D图等，专员选择想要的图表，结合相应的业务模型即可自动生成分析图，助力管理者、专员发现问题、定位问题、诊断问题，达到及时处理问题，提高整体人效管理效率，优化运营效率，实现业务目标。 # 数据洞察全业务场景 **提高响应速度：**通过实时数据监控，企业能够快速识别问题并采取行动。 **优化决策过程：**智能决策工具可以提供基于数据的预测和建议，帮助决策者选择最佳方案。 **增强风险管理：**通过分析历史和实时数据，企业可以更好地识别和管理潜在风险。 **提升业务效率：**数据驱动的决策帮助企业优化资源分配，提高运营效率。 浪潮海岳HCM Cloud报表BI引擎平台赋能企业经营，满足高能复杂业务数据分析，帮助业务人员轻松搭建数据决策平台，助力企业更快、更好、更精准的实现预测与决策，助力企业实现高效运营和持续发展。

随着人工智能技术的飞速发展，校园招聘正迅速步入一个由AI与HR协作的新时代。AI的应用贯穿了从简历筛选到Offer发放的整个校招流程，极大地提高了招聘效率和选拔质量。 在实践过程中，浪潮海岳HCM Cloud正将人工智能技术融入校园招聘的各个环节，通过AI为企业提供高效、智能的招聘解决方案，同时也为候选人提供了一个更加公平和友好的应聘体验。目前，AI在以下校招场景发挥着突出作用。 # 智能筛选，精准解析 浪潮海岳HCM Cloud智能简历筛选通过结合人工智能机器学习和自然语言处理等先进技术为招聘流程带来了显著的优势。通过设置自动筛选条件，例如工作经验、行业、技能要求等，快速筛选出符合条件的候选人，过滤掉大部分无效申请，提高处理效率。这不仅加快了招聘流程，还使HR专业人员能够将时间和精力集中在更加战略性的任务上，如候选人面试、员工培训和人才发展规划等相关的工作中。 浪潮海岳HCM Cloud可以自动识别解析成企业统一的要求格式，依托强大的简历解析能力自动从海量简历中提取候选人十几个维度的标签，包括“学校、学历、专业、公司、工作经验、技能…...”，维度越多，与岗位进行匹配时自然越准。 # AI视频面试，精准识别 在面试流程的初步阶段，面试官可以采用浪潮海岳HCM Cloud AI面试技术来了解每位候选人。AI系统提供的视频回放功能，配合每个问题点的语音解析，让面试官能够快速、准确地捕捉候选人的答复要点。不仅提升了招聘流程中的决策速度，还提升了候选人的体验，减少了他们的等待焦虑，体现了招聘流程的现代化和高效性。 # 精准识别，风险无忧 在人力资源领域，招聘风险识别是确保招聘流程顺利进行的关键步骤，浪潮海岳HCM Cloud能够核实候选人资料的真实性，进行合规性审查以确保符合法律法规，评估候选人与企业文化的适应性，以及判断技能与岗位的匹配度。通过这些措施，企业能够提高招聘效率，吸引和保留合适的人才，同时确保招聘过程的公正性和合规性，维护企业声誉。 未来，浪潮海岳HCM Cloud将继续引领人力资源管理的数字化转型，通过AI技术的创新应用，不断探索招聘流程的新境界，为企业和候选人创造更多价值。

近年来，随着社会经济的高速发展，各行各业正加速迈向互联网技术深度融合与产业深度变革的新时代。在发展的进程中，连锁零售业成为引领行业转型升级的先锋力量，它们积极拥抱数字化浪潮，催生了“新零售”的全新商业模式。 但从人力资源角度来看，人力资源短缺、员工流动性高以及管理难度加大等问题日益凸显，成为制约零售企业进一步发展的瓶颈。这些问题不仅增加了企业的运营成本，更直接影响到零售企业快速拓展市场。 今天就来盘一盘，零售行业薪酬核算过程中那些“会呼吸的痛”。 # #01「 源数据收集效率低下 」 连锁零售行业拥有庞大的员工规模及遍布全国门店的复杂性，在薪酬核算时需要跨越地区界限，整合来自数家门店、区域的员工考勤、社保、个税等数据及动态的业务销售数据，据了解，95%以上的大型零售企业都存在“数不清人头、算不准工资”的情况。 **如何应对？** 浪潮海岳HCM Cloud将薪酬、考勤、绩效模块打通，实现数据的互通互联，能够全面自动收集、整合人力、业务数据，包括员工绩效、考勤记录等关联的业务数据的自动收集，进行薪酬自动核算，确保数据无缝衔接，减少重复录入和错误，实现薪酬核算数据的“实时交互”，从根本上节约了手动Excel操作、数据导入的时间，显著提升了核算效率与准确性。 # #02「 多网点独立核算 」 连锁零售企业常需面对多网点独立核算，集中审批的挑战，以及薪资激励方案多的问题。这要求企业具备高效的集中审批流程，并能够灵活配置不同网点的薪资激励方案。 **如何应对？** 我们深知连锁零售企业在多网点运营中，需确保各网点财务独立且准确核算的重要性。因此，浪潮海岳HCM Cloud支持多账套管理，通过系统的灵活性，为不同网店或门店配置个性化的薪资激励方案，允许各网点独立进行财务核算，同时提供全局视角的数据汇总与分析，帮助企业精准掌控各网点的经营状况与财务状况。 面对连锁零售行业员工众多、工种多样、区域差异大的特点，浪潮海岳HCM Cloud提供了高度灵活的激励方案，企业可以根据不同岗位、不同区域、不同业绩目标等因素，定制个性化的薪资激励方案。 # #03「 工资条发放难 」 工资条拆分明细工作量大，且传统上需要员工当面签字确认，这不仅增加了工作量，还降低了效率。 **如何应对？** HR可以通过浪潮海岳HCM Cloud根据设置好的工资结构自动计算出员工的工资，并生成工资条。通过邮件或企业APP自动发送工资条给员工，支持在线查看、下载和确认。工资条会详细显示员工的各项收入和扣除项目，让员工能随时查询薪资明细和历史记录。同时支持电子工资条加密发放，保证薪资信息安全准确不外泄，提升安全满意度。 # #04「 分配规则多、人力成本分析难 」 零售连锁企业由于门店众多、地域分布广，在关键节日、大促时员工借调和跨部门合作频繁，导致成本分摊变得复杂。传统的手工记录或简单的Excel表格管理方式难以准确追踪每次借调和跨部门合作的成本，导致数据不透明。依赖人工进行成本拆分不仅耗时费力，还容易出错，影响管理效率。 **如何应对？** 浪潮海岳HCM Cloud能够助力企业实现人员借调和跨部门合作的自动化管理，跟踪和记录每次借调和合作的成本，提高数据透明度和准确性。企业应根据实际情况制定明确的成本分摊规则，包括分摊比例、分摊方式等，以确保成本分摊的公平性和合理性。同时，可以通过定义各类薪酬报表，能够一体成型实现企业薪酬数据对比汇总、分析，实时监控薪酬成本的变化情况，并与预算进行对比分析。一旦发现偏差，及时采取措施进行调整，帮助人力部门用“数据”驱动薪酬体系不断发展与成熟。 通过以上梳理出的连锁零售行业的薪酬核算痛点可以看出，人力数字化工具能够极大的代替HR完成重复低价值的劳动，也帮助企业实现自动化算薪，避免数据在人工统计、核算过程中出现的错误和耗费的时间，大大提升薪资核算的效率和准确性，减轻HR的工作负担，让每个人在组织中成就更多。

人才资源是“第一资源”，人才兴、企业兴。在当今快速变化、竞争激烈的市场环境中，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是企业发展的核心动力，是推动企业创新、提升竞争力的关键因素。因此，打造企业人才“蓄水池”已成为众多企业实现可持续发展的战略选择。 # 01 人才”蓄水池“怎么建？ 高质量的人才“蓄水池”并非仅仅是简历的堆砌，它是企业人才战略的重要组成部分，储备对企业真正有价值的人才，承载着为企业持续输送高质量人才的重任。 要想打造企业人才“蓄水池”，第一步就是要确保入库的人才信息是标准有序的。HR通过浪潮海岳HCM Cloud对不同阶段、类型、状态的候选人进行打标签，同时可对员工进行标签管理从而定义人才，通过工作经历、学历、知识技能、能力素质、发展潜力等标签体系，实时掌握员工技能、经历、素质等特性，为简历人才“蓄水池”打下坚实基础。 在对人才进行精准分类后，可以在企业有招聘需求时快速定位目标人群。通过浪潮海岳HCM Cloud企业可以按照简单条件、标签条件、专业条件、数据源条件等多维度将人才进行分类入库。通过设置好的入库标准表，符合条件的人员将自动归档入库，无需HR手动操作，助力企业进行人才梯队的建设、岗位继任，以及后续建立对储备人才的针对性培养计划。 建设人才库是一个长期工程，如果只靠HR手动去整理和归纳简历，费时费力，很难持续。利用浪潮海岳HCM Cloud人才发展管理可以大幅提升人才库搭建的准确性和效率。 # 02 人才”蓄水池“怎么用？ 储备起来的人才资源能够得到充分利用，精准对接企业招聘需求，助力企业迅速且高质量地达成人才招募的目标，这不仅是构建人才“蓄水池”的初衷，更是推动企业持续发展与竞争力跃升的关键所在。 在海量的人才“蓄水池”中进行搜索，是HR寻找目标候选人的第一步。如果想要找出经历匹配且具有某种特质的人选，HR可以通过浪潮海岳HCM Cloud根据行业、学校、学历、专业、职级、技能等多个指标，组合关键词搜索，直接定位，大幅提升搜索准确率。对于搜索到的目标人员，可以一并查看详细的人才画像，清晰获取员工的晋升通道、能力素质雷达图、个人绩效、组织绩效、工作经历、获奖情况、职称信息、执业资格等多维度数据。同时选择多个人才进行灵活对比，快速识别人才差异完成二次筛选，最终确认目标人选。 除了对人才能够快速搜索以外，还可以按照人才库对人员进行制定人才培养计划。基于人才库的成熟度分级情况，分级制定人才培养计划，精准地满足不同层次员工的发展需求，促进人才的快速成长和组织的持续发展。 为了能够更高效应用人才库，浪潮海岳HCM Cloud实时动态更新关键人才池、灵活调整部门架构、精准洞悉人才能力全貌，通过实时更新与智能分析，助力企业搭建可持续发展的人才梯队。 总之，企业要成功打造人才“蓄水池”，关键在于将人才视为“第一资源”，以此激发企业创新“第一动力”，浪潮海岳HCM Cloud助力企业打造高效的人才管理体系，为企业实现高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。

6月21日，以“凝聚创新人才力量，引领新质生产力发展”为主题的第十一届人本中国论坛在北京召开。浪潮海岳HCM Cloud受邀出席，与行业专家、高校学者、企业高管等共同探讨在新质生产力发展下人力资源管理创新发展路径，为企业人力数智化高质量发展注入新动能。 浪潮海岳HCM Cloud资深专家费俊杰介绍了海岳HCM Cloud“4912”柔性分层管控业务架构及“世界一流”人力资源数字化平台五大要素，分享了“世界一流”人力资源数字化平台优秀实践。他表示，人才是发展新质生产力第一资源，浪潮海岳HCM Cloud作为企业新一代一体化人力资源服务平台，助力企业打造高质量的人才队伍，建设一流人力资源管理体系，为加快发展新质生产力提供强劲推动力、支撑力、创造力。 在数智加速融合的发展趋势下，浪潮海岳HCM Cloud凭借在市场知名度、市场占有率、品牌推荐度、用户满意度等方面的优异表现，荣获“优秀会员单位”。 浪潮海岳HCM Cloud拥有众多大型集团企业成功实践，连续3年位居大型企业人力资源领域占有率第一。目前，已成功应用于建筑、制造、能源、交通、金融、零售等多个行业，助力中国铝业、中国能建、中信集团、中国黄金、山东能源、华夏银行、百果园等众多大型集团企业人力数字化转型服务。未来，浪潮海岳HCM Cloud将持续以科技创新为引领，服务企业人力资源数字化转型，助力更多企业构建世界一流人力资源管理体系，引领行业高质量发展！

4月25日，塑造数字人力，赋能新质生产力 -大型企业人力资源创新专题研讨会在北京成功举办。来自大型企业人力负责人、知名咨询机构合伙人、合作伙伴及行业专家等齐聚一堂，围绕数字人力加快助推新质生产力发展，探讨在数智融合趋势下，如何实现人力资源数字化转型创新。 浪潮通软副总经理亓文豪在致辞中表示，软件作为新质生产力的关键环节，是发展数字经济的基础。浪潮海岳HCM Cloud在新兴领域进行了大量的探索，为助力大型客户成为世界一流企业提供有力支撑。 “智慧人力”作为企业数字化发展的重要一环，是企业信息化建设的一大热点。普华永道龚小北结合行业发展，从多角度阐述了人力资源数字化趋势及洞察，并深度解读了HR数字化转型要从赋能员工、规划路径、新技术应用等的七大重点着手。 人才作为“新质生产力”的关键，是推动行业的战略转型与高质量发展的内在要求和重要着力点。深圳浪潮早上班云技术有限公司副总经理蔡燕介绍了浪潮海岳HCM Cloud“4912”柔性分层管控业务架构及“世界一流”人力资源数字化平台五大成功要素，同时分享了浪潮海岳HCM Cloud助力企业建设“世界一流”人力资源数字化平台优秀实践。她认为“新质生产力”的形成和构建，已成为人力资源行业的新使命和新机遇，在“新质生产力”的构建要素中，“人才”是推动人力资源行业高质量发展的内在要求和重要着力点。 某央企人力资源数字化项目总工程师围绕人力资源项目建设情况、已上线模块、建设中模块等内容现场解读该集团人力资源数字化转型建设的全景规划和成功实践。 深圳浪潮早上班云技术有限公司副总经理李中杰表示，在当下的企业运营和管理模式中，人工智能和大数据等新兴技术已经成为推动企业创新、优化和决策的核心动力，结合浪潮海岳HCM Cloud智能化应用情况，并表示浪潮海岳HCM Cloud将围绕AI、低代码、数据、智能等创新技术领域形成强有力的数据支撑，为广大企业的数字化转型服务。 数字化转型已经成为企业生存和发展的关键因素，而新质生产力既是促进数字化转型进程的重要推手，也是企业降本增效的重要依托、提升企业核心竞争力的关键一环。对于中国企业来说，人力资源数字化变革之路、创新之路任重而道远，浪潮海岳HCM Cloud愿与中国企业共同成长，助力更多企业构建世界一流管理体系，创造人力资源数字化最佳实践，实现高质量发展！