技术革新推动着传统企业的数字化改革，数字化转型成为越来越多企业的核心战略。近日，广东交通集团人力资源管理系统成功上线，系统的上线运行标志着阶段性目标顺利完成，人力资源管理数字化转型迎来了新篇章。

广东交通集团是广东企业50强和中国企业500强，主营业务为高速公路的投资建设与经营、现代物流业、公路设计施工监理、智能交通等领域。截至2022年末，资产规模和运营的高速公路里程位居全国省级交通行业前列，综合实力稳居广东企业50强和中国企业500强。

本次项目从启动到上线仅用2个月时间，广东交通集团携手浪潮海岳HCM Cloud先后组织了现场调研17场，收集调研问卷131份，梳理采集资料1400余份，人力资源与薪酬管理项目团队齐心协力、全力拼搏完成组织人事、薪酬福利、绩效管理、分析报表、360测评、粤薪汇等功能的上线，为广东交通集团人力资源的业务处理、生产经营、决策分析提供管理支撑，一起来看看有哪些建设亮点吧~

数对人，实现人员管理标准化

通过对集团组织人事基础信息、标准岗位体系、标准薪酬科目统一规划，搭建数据体系规范化的“基础底座”，实现了数据体系规范化。通过系统组织人事管理功能，能够跟踪和记录员工从入职到退出期间的所有关键信息的情况下，真正实现“数对人”。

算对钱，实现算薪线上化

激发员工的自主性与内在潜能，促进企业战略目标的早日落地，离不开薪酬的有效激励。广东交通集团非常重视薪资管理，系统目前覆盖定薪、调薪、停薪业务场景。

通过对业务人员进行业务数据授权，让各个业务人员通过系统进行数据收集填报，减少线下数据的传递。通过薪酬计算向导，算薪流程化，导入基础数据，即可计算出绩效薪酬，实现了一键算薪，极大提高了薪酬计算效率，减少了人事算薪时间，高质量高标准地完成薪酬绩效工作，实现薪资发放在线化和薪资数据的统计分析、预警机制，自动输出月度薪资报表。同时，通过系统进行数据采集，填报，将国资委要求的数据推送至粤薪汇，满足国资监管要求。

广东交通集团信息中心介绍：新上线的人力资源与薪酬管理系统与原有的系统相比，最大的区别是真正实现了人资薪酬全业务流程的线上化，能有效减轻人力资源部门的工作量，帮助人力资源专员从日常繁锁的工作解放出来，提升工作效率。

数字化体验，提高员工满意度

人力数字化可以减少员工的等待时间和繁琐流程，提高员工满意度，为员工带来幸福感激发员工活力。员工在全生命周期中时常会遇到各种各样的需求及问题，广东交通通过人力资源数字化平台让员工可以便捷实现诸如工资查询、个人资料查询等功能的操作。

薪酬明细、随时随地想查就查。让员工“看得见、算得清、摸得着”工资；管理者可以查看管理架构及人员信息，随时审批流程，并支持批量审批。

实时统计，决策提速

本项目打造人力资源智能分析平台，提升了集团管控能力和数字化分析决策能力。通过常用统计分析报表，包括综合看板、人才流动、人力成本等决策仪表盘，反映集团整体人才规模、结构、层次，综合且全面的呈现人力资源分析结果，便于组织提高管理和决策价值。让人力资源用数字驱动规划、管理、决策与发展，从而进行全面、多维、深度、灵活的管理。

下一步，浪潮海岳HCM Cloud将持续深化与广东交通集团的良好合作，不断完善考勤、招聘、培训、绩效等功能模块的开发。浪潮海岳HCM Cloud将以专业化的服务为广东交通集团数字化项目保驾护航，为广东交通集团成为国内外知名的交通基础设施产品和服务供应商提供强有力的数字支撑。