面对开工HR不仅面临来自于那些“年后再说”的“超强度”工作压力，更有来自新一年绩效、规划、培训、招聘等各方面的焦虑。别怕，浪潮海岳HCM Cloud帮你在新的一年里开个好头，助你“满血复活”。

年后工作太多，善用工具才能事半功倍

一上班就投入到紧张的工作计划中，这会增加焦虑感，加剧节后综合症的症状。

过年简直是算薪HR的噩梦，年假事假福利假的各种假勤计算，还有加班调班补休的工资计算，一年中最为复杂的算薪时刻，它和年后综合症一起来了。

年前邮箱里的100多条简历没看，想着年后再说，现在看着没处理的简历别提有多煎熬，收拾烂摊子的感觉真酸爽。

面对工作焦虑，一方面调整好心态，尽快收心，停止各种应酬，试着缓和亢奋的神经，可以将上班前没有处理完的事情和上班后要做的事情罗列在本子上，帮助从心理上建立工作状态，克服节后综合征。

另一方面，HR更要学会用数字化的方法，让复杂的事情简单化，善用工具，事半功倍。

比如发薪时HR提前设置发薪方案，将基本信息、分段规则、工资条统一设置。针对奖金和工资的计算，支持自定义不同职级的薪酬包、奖金包计算公式等等，提高发薪的准确性。

面对候选人投递的海量简历，HR可以在系统中设置自动筛选条件，例如工作经验、技能要求等，根据岗位要求，在快速过滤无效简历的基础上实现“人岗匹配”，帮助企业筛选出符合公司条件的候选人，有效提升处理效率，省心又省力。

面对离职潮，离职分析更重要

比节后综合症更令HR恐惧的是节后离职潮。

春节假期后，公司又有大波人考虑“挪一挪、动一动”，进而汇聚成“离职潮”往往这不，又有3个小伙伴提出了离职。

当然，久经沙场的HR们早已司空见惯，他们也都会掌握着一些留人小技巧，比如，留心对方的需求，是薪资、氛围、发展还是什么，并对症下药的与之沟通等。

除了留人以外，更重要的是通过浪潮海岳HCM Cloud分析离职的原因，比如，从流失率的分析中，得出流失率和新员工工作满意度指标有一定的关联性，那么接下来的工作就可以重点改善：招聘过程中有效信息披露，确保员工了解未来工作场景，避免因为预期落差闪离；招对的人，有效人才甄别避免员工入职后难以满足岗位要求带来不必要的磨合成本和重置成本等。

春招即将打响，智能化招聘是关键

春招一般在过完年回来之后就启动。每年的春招秋招都是HR最忙的时候了，浏览成百上千份简历，遇到合适的候选人还要一个一个打电话邀约面试，更别说后续复杂的面试工作了…….

节后刚回公司，就发现已经有大厂提前进入抢人模式，虽然我很着急，但是我们公司的招聘计划还没确定呢。

对于公司来说不求多招人，关键是要招好人。而招好人的关键是，企业要擅长利用智能化招聘工具。

浪潮海岳HCM Cloud助力HR轻松搞定招聘时的各种难点实现招聘管理的数字化、智能化。HR从线上线下的职位信息发布及推广，再到招聘全流程、自动化的简历收集、筛选、面试、发放Offer等环节的数据信息呈现在系统中，生成企业独有的招聘数据并进行智能化分析。

另外还可以将权限交给业务经理让业务经理主导人才搜索、进度把控、质量把控等。