2020年6月13日，国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，对国有重点企业开展对标提升行动作出部署安排，要求企业要强化精准对标，在寻找对标对象时，应当认准全球公认一流企业、行业领先企业和细分领域龙头企业。2020年9月14日，国资委全面部署“央企开展对标世界一流管理提升行动”，全面提升八方面管理能力和水平。97家中央企业中，已有73家央企通过召开会议等方式在全集团范围内进行动员部署。

企业信息化到数字化转型的最大区别就是管理孪生，即数字化和业务管理是相辅相成，数字化伴随着管理业务的发生而发生。企业人力资源管理从管控到服务到赋能，企业的人力资源管理更多的覆盖到“员工服务，业务服务，生态服务”并从服务体验进一步升级到赋能层面。企业越来越注重对核心人才的吸引和保留，从人事事务管理到以“人才定义—人才识别—人才盘点—人才发展”的全生命周期人才管理，通过人才驱动企业战略达成。

浪潮HCM Cloud一直致力于国有企业信息化转型，已经成功实践了中国融通、中国铝业、中储粮、中国中咨、中国铁建、中国能源、中国中信等大型国有企业的数字化转型实践。根据国有企业信息化转型的成功实践，提出了人力资源数字化成熟度模型，采用四维度十要素来评估人力资源信息化成熟度:全国有名、国内一流、世界一流。

四个维度分别为：集中度、一体化、服务化、智能化。

具体指标和评估值如下：

浪潮HCMCloud建议采用浪潮人力资源数字化成熟度模型“四维度十要素”与大型央企进行对标，与“世界一流” 看齐，诊断人力资源数字化存在的问题，并形成改进思路。