在日新月异的数字化时代，企业的核心竞争力正日益超越单纯的产品与服务质量范畴，转而聚焦于人才这一核心资源。然而随着数字经济的快速崛起和工作模式的变革，企业稳固人才队伍的难度也在持续增加。

核心人才的频繁流动已成为许多企业头疼的问题，传统的管理手段已经无法满足现代员工对个性化发展和灵活工作的需求，单一的绩效评估方式往往让员工感到受限和缺乏激励，进而导致满意度下降。与此同时，远程和混合工作模式的广泛应用，也让团队的沟通协作和凝聚力面临前所未有的挑战。

面对这些痛点，企业迫切需要数字化手段来稳固核心人才。现代化的HR工具不仅能够帮助企业优化人才管理流程，还能提供深度的数据洞察，确保企业始终掌握员工动态，减少流失率。

以下是数字化赋能HR管理的几大关键措施

#01「 建立数字化人才画像 」

数字化人才画像的构建是现代企业人力资源管理的重要工具，通过收集和分析个人信息、工作表现、绩效评估、个人技能等数据，从而全面客观地了解企业人才的工作绩效、创新能力、领导潜力等方面的信息，帮助企业更精准地识别、培养和管理人才。

#02「 灵活绩效，高效反馈 」

传统的年度绩效评估往往过于滞后，无法及时反映员工的当前表现。数字化绩效管理工具可以实现实时反馈，帮助员工更好地了解自己的工作状态，同时管理层随时掌握团队动态，做出相应的调整。通过设置灵活的绩效指标和及时的反馈，企业可以激励员工提高工作积极性。

某制造业企业采用数字化绩效管理工具，将绩效考核周期从一年缩短到季度，并增加了即时反馈机制，使员工能够及时调整工作方向，绩效提升10%以上。

#03「 高效盘点人才 」

企业需加强自身的中青年人才储备建设，定期评估人才库储备数量和质量，通过数字化工具充分盘活现有人力资源，实现按绩效、能力、潜力等多维度展现人才九宫格，为人才的评价和培养提供依据，确保后备干部队伍具有合理的年龄、知识和专业经历结构，做好人才梯队建设。

#04「 数字化培训，学习更高效 」

为了提升员工技能，企业可以通过浪潮海岳HCM Cloud提供灵活的在线培训，实现了培训需求收集、培训计划的制定及培训班开展的全过程管理，结合晋升路径构建员工学习地图，助力任职资格匹配，通过PC及移动端相结合的学习方式和培训积分激励制度，激发学员学习热情，让员工随时随地实现自我学习。某大型企业采用在线学习平台，为员工提供定制化培训，促进技能提升，同时减少了传统线下培训的成本，并且使培训完成率提高了30%。

#05「 大数据识别流失风险 」

借助大数据分析工具，HR可以实时追踪和分析员工的工作表现、职业发展路径及情感变化，从而精准识别企业的核心人才，预测员工的流失风险，确保人才队伍的稳定性。这种数据驱动的决策模式，不仅极大地提升了人力资源管理的效率与精准度，更为企业未来的战略规划奠定了坚实的数据基础，引领企业在竞争激烈的市场中稳健前行。

通过数字化赋能，企业不仅能够有效应对人才流失的挑战，还可以增强人才管理的前瞻性和敏捷性。把握数字化机遇，将人才管理的精细化、智能化、个性化做到极致，浪潮海岳HCM Cloud能够科学识别人才，准确衡量人才和提升组织效能，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。​