近日，由浪潮海岳承建的梅花人力资源管理系统一期成功上线！此次合作依托浪潮海岳HCM Cloud，搭建了符合梅花集团发展需要的人力资源管理平台，初步实现了集团人力资源管理流程和标准落地，系统的成功上线标志着梅花集团人力资源数字化转型迈上新台阶。 梅花集团是世界氨基酸领域的领军企业，拥有合成生物学从基因组编辑到产品落地的全链条产业，以科技创新为先导，不断赋能制造，在规模、成本、运营能力各方面持续保持着业内领先水平。目前，梅花集团拥有1.3万员工，已完成河北、内蒙、新疆、吉林等多区域布局。2022年实现营业收入279亿元，净利润超过44亿元。 梅花集团与浪潮海岳HCM Cloud携手，在双方项目组的不断努力下，集成多个模块、实现各业务联动，通过系统整体架构升级，优化了人力业务流程，完善了人力数据标准规范，加速梅花集团人力资源服务化转型再升级。 作为云端专业人力资源平台，浪潮海岳HCM Cloud聚焦集团型人力资源数字化，为企业人力资源上云、服务化转型提供一体化的解决方案。下一步，浪潮海岳HCM Cloud将持续深化与梅花集团的良好合作，助力梅花集团做世界领先的氨基酸企业。 浪潮海岳HCM Cloud，定位于云端专业人力资源平台，聚焦大中型企业客户，以人力资源服务化转型为驱动力，以业务人力一体化为核心，打造人力资源管理应用新模式。 作为企业新一代全SaaS人力资源服务化平台，采用云原生架构，面向生态搭建人力资源管理体系，以人事服务云、薪资福利云、时间管理云、培训服务云、智能化招聘云、绩效管理云、全员服务云七朵云，为全员提供招聘、人事、薪资、考勤、绩效、培训及自助服务等多种云应用，全方位打造“人才闭环”和最佳员工体验。

近日，重庆交运集团正式签约浪潮HCM Cloud，双方携手共同打造满足重庆交运集团多元化发展，服务于高层决策、业务开展和员工职业发展的人力资源数字化平台，助力重庆交运集团向具有竞争力的综合性现代服务型企业集团迈进。 重庆交运集团作为全国唯一道路客货运输“双特级”企业，位列“中国道路运输百强诚信企业”第三位。截止2021年末，集团资产总额266亿元，营业收入173亿元，下辖二级企业18家，三级企业154家，各类用工4.89万余人，其中驾驶员3.2万余人。目前，集团已形成了客运、物流、农批市场三大主业一体化经营、互促互进、融合协同的发展格局。 本次重庆交运集团人力资源数字化项目建设从“数据管理、信息处理”延伸到“流程管理、自助服务”，通过构建人力资源管理平台，实现人员、信息、沟通渠道的融合与畅通，实现数据的关联与共享、分析与展示，实现集团统一管控，支持公司战略转型及人力资源管理转型，助力重庆交运集团从传统人力运营向数字人才发展迈进，全面提升集团战略管控和业务管控能力水平。 重庆交运集团携手浪潮HCM Cloud推进人力资源数字化建设，双方对此充满信心，浪潮HCM Cloud将以专业化的服务为重庆交运集团数字化项目保驾护航，为重庆交运集团打造具有国际竞争力的综合性现代服务型企业提供有利支撑。

随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的发展以及在各行各业的应用，整个社会正在步入万物智联的时代，越来越多的企业认识到数智化转型的重要性、紧迫性。 本文为大家分享浪潮HCM Cloud如何助力企业数字化转型，话不多说，我们直接看案例！ 中铝集团 中铝集团，全球第一大氧化铝供应商、第一大电解铝供应商，铜业综合实力位居全国第一，是亚洲规模最大的铅锌企业。 借助浪潮HCM Cloud建成全集团统一的人力资源标准的业务和数据平台。截至目前，中铝集团已经建成包括实现108家单位，16万员工的集中管控涵盖组织、人事、薪资、绩效、考勤、员工自助、业务报表等业务模块，大大提高人力资源管理体系和管理能力的现代化，进一步促进中铝集团实现转型升级的战略目标。 深圳地铁 深圳地铁，是展现深圳地铁形象和服务水平的一个重要窗口，历史最高日客运量达705万人次。 浪潮HCM Cloud系统支撑了深圳地铁200+个地铁站，10+个班次，2500+个排班规则的考勤应用，解决2900+义工管理的难点。通过业务数据实现了薪资核算自动化，实现了从“管控员工”到“服务员工”的转变，使深铁运营人力资源管理迈上新台阶。 南钢集团 南钢集团，成立于1958年，是国家第二个“五年计划”战略布局的骨干钢铁企业，江苏钢铁工业摇篮。 浪潮HCM Cloud通过对组织体系、资源计划、业务流程、关键人才进行管理，利用自助报表及数据智能分析功能，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据，打造基于集团化管控的人力资源一体化系统平台，实现南钢人力数字化转型。 鲁南制药集团 鲁南制药集团位列中国大企业集团竞争力500强，中国民营企业制造业500强，2021年，鲁南制药品牌价值达121.91亿元。 携手浪潮HCM Cloud通过梳理需求、建立框架、数据整理，用流程驱动部门协作，准确提升人员引进及调配效率；通过优化作业流程，实现系统替代手工处理；通过系统的建设，解放生产力，让人力资源部工作者腾出手来思考人力资源管理，能够更多的精力去变革和提升, 助力成就“智慧鲁南”。 华夏银行广州分行 华夏银行广州分行成立于1999年11月，是华夏银行辖属省级分行。 华夏银行广州分行携手浪潮HCM Cloud通过场景引领、流程支撑、AI 赋能，打造全用工类型、全角色服务，员工全生命周期三维一体的人力资源管理，致力于最佳用户体验，使得华夏银行广州分行真正进入“智慧”时代。 以上只是众多案例中的一部分，除此之外，广州港、中信集团、珠江啤酒、百果园等众多集团企业客户也完成人力资源数字化转型，浪潮HCM Cloud聚焦大中型集团型企业数字化29年，形成符合企业集团人力资源数字化的核心价值观。未来，浪潮HCM Cloud将继续在人力资源领域内深耕细作，加快推动人力资源数字化转型再升级，共同创造合作共赢的新未来。

数字化时代，技术与渠道开始普及，人才招聘市场正在面临新的变革与洗牌。目前越来越多的企业在招聘模块进行数字化转型，多数企业开始思考：“如何挑选一套合适的“招聘管理系统”？ 今天我们将分享一家大型药企的实际案例，共同探讨智能化招聘在企业中的应用。 作为国内领先的综合型制药集团，员工人数庞大，子公司众多，为了应对业务快速发展，公司走向人力资源数字化转型之路，经过多重考察，最终选择与浪潮HCM Cloud合作推进人力资源信息化升级。 那么，在实际的招聘管理中，该企业遇到哪些挑战，如何完成数字化转型？让我们一起来看看吧！ 招聘管理中面临的挑战 该企业由于特殊的行业特色，招聘方式多以校园招聘为主，并与上百十所学校签订了校企合作，时间紧、任务重，如何掌控并协调好整个校招的节奏成为较大的难题。 面对海量的简历，如何在众多简历中快速的寻找到合适的候选人，减少HR筛选简历的时间成为需要解决的问题。 面试安排时间密集，导致面试时间紧张，如何保证面试过程流畅、确保候选人体验良好成为亟须解决的问题。 对此，浪潮HCM Cloud社交化招聘云针对企业特色从全渠道招聘信息发布、智能化筛选简历、AI面试、批量入职等多方面助力企业招聘高效化、精准化。 如何利用浪潮HCM Cloud招聘？ 全渠道发布招聘信息：通过浪潮HCM Cloud智能招聘云，企业可以将招聘信息发布到官网、微信公众号、招聘软件等平台中，多渠道发布招聘信息，同时，使各类招聘平台的账号互通，一键发布招聘信息。 智能筛选简历：借助浪潮HCM Cloud智能化筛选简历，可以根据岗位要求的专业、工作年限、学历学位、年龄、婚姻状况甚至是健康状况等进行初筛。同时支持手机端、电脑端等多终端，支持加入协同，自助在线筛选大批量简历，减少重复性工作，提高效率。 无接触AI面试：应聘者与候选人能够利用智能化招聘代替线下招聘，从而达到更便捷高效的目的。AI面试机器人可直接线上对候选人面试，并且能对候选人的语音、情绪进行智能分析，面试过程实时反馈至后台，HR可以随时查看候选人简历及智能分析结果。 批量入职：基于行业的特性，岗位人员数量大、分布广，遇到批量入职时，人员繁忙，使用浪潮HCM Cloud可以轻松解决批量入职，通过链接候选人可直接完善个人的信息、了解入职指引、预约报到时间。企业收到提交信息后，可提前审核信息，做入职准备，如劳动服务、个人登记表打印、工时制作。大大减少了员工的时间浪费，降低了运营成本。 智能化招聘带来的业务价值 降本增效，管控风险：智能化招聘，快速进行人岗匹配，线上预约面试日程，提高沟通效率，全渠道整合招聘信息，实现更加高效、更低成本的人才管理。HR可在平台中了解员工信息，加强和规范公司用工管理，防范用工风险。 员工信息可视化：智能化招聘能够打通“入转调离”全流程，移动端、PC端均可完成，线上人力数据实时更新，员工信息可视化，HR可以全面掌握人员配置，从组织管理层面，督促管理者及时关注和解决异常数据背后的业务问题，促进组织变革。 塑造正向雇主品牌：打造优秀的雇主品牌，无疑也成为企业提升自己品牌吸引力和留住人才的一个重要手段。智能化、科技化的招聘模式能够优化候选人体验，提升候选人对企业专业度的认可，从而有利于塑造正向的雇主品牌。 一个核心人才对企业的作用甚至可以直接影响企业的战略，强大的人才团队才能为企业提供持久的驱动力。通过浪潮HCM Cloud的社交化招聘云，企业能够通过短信、邮件、微信公众号、机器人等多种方式激活人才库，提高招聘效率，为企业人才战略提供后备力量。未来，浪潮HCM Cloud会更加积极的探索，用更完善更先进更创新的方案凝聚人才，助力客户完成人力资源数字化转型战略。

近日，中国工业企业管理创新大会上公布了“第二届工业企业管理创新优秀成果”名单。中铝集团与浪潮集团深入合作的HCM Cloud数字化转型方案——《基于“互联网+”人力资源管理创新实践》荣获工业企业管理创新成果特等奖！ 据了解，本次大会以“如何贯彻落实‘十四五’规划，不断开创工业企业管理工作新局面”为主题，总结新时代我国工业企业开展管理工作的典型经验和创新做法，交流和探讨工业企业改革和管理面临的重难点问题。申报的管理创新成果，经专家组初审、预审、答辩、媒体公示、审委会审定，评出特等奖5项、一等奖20项、二等奖51项。 中铝集团是目前全球第一大氧化铝供应商、第一大电解铝供应商，铜业综合实力位居全国第一，是经国家相关部门备案的大型稀土企业集团之一,是亚洲规模最大的铅锌企业。自2016年起，浪潮HCM Cloud与中铝集团进行人力资源数字化转型的深入合作，结合实际需求，搭建全员用户的“互联网+”人力资源管理系统。  目前，浪潮HCM Cloud为中铝集团全员用户提供一体化人力资源数字化服务，涵盖组织、人事、薪资、绩效、考勤、员工自助、业务报表等业务模块，实现了中铝集团全级次单位之间的信息共享，规范了入转调离等业务流程，降低了管理成本，提升了管理效率，激发了中铝集团“互联网+”人力资源管理的变革动力。未来，中铝集团将继续携手浪潮HCM Cloud，促进人力资源管理与业务更加紧密结合，推动中铝集团实现转型升级的战略目标。 浪潮HCM Cloud聚焦大中型集团型人力资源数字化29年，以人力资源服务化转型为驱动力，以业务人力一体化为核心，形成符合企业集团人力资源数字化的核心价值观。未来，浪潮HCM Cloud将继续在人力资源领域内深耕细作，加快推动人力资源数字化转型再升级，共同创造合作共赢的新未来，为推动中国人力资源科技发展与进步而共同努力！

近日，南京南钢钢铁联合有限公司（以下简称“南京钢铁”）与浪潮HCM Cloud携手合作，共同探索数字化人力资源系统，创新人力资源管理思维模式，加快推进南京钢铁人力资源管理的数字化转型。  关于南京钢铁 因钢铁报国而落成，由钢铁强国而发展。南京钢铁，成立于1958年，是国家第二个“五年计划”战略布局的骨干钢铁企业，江苏钢铁工业摇篮，国家高新技术企业、绿色工厂、智能制造示范企业，连续四年保持钢铁行业竞争力极强“A+级”头部企业行列，入围新华社民族品牌工程，荣获“全国文明单位”“亚洲质量奖”“全国质量奖”“国家知识产权示范企业”等荣誉。 数字化转型背景 基于南京钢铁的发展和管理提升的需要，进行人力资源数字化转型，针对公司人力资源系统的现状，为提高公司运作效率，构建一个覆盖集团的实用、高效的人力资源数字化管理系统。 为了实现南京钢铁人力资源系统的统一要求，在实现人力资源业务数据处理及信息共享、人员统一管理的基础上，实现各业务之间的数据关联，建构一体化的人力资源管理系统。建设更完善、便捷的人力资源体系，减轻人力系统压力，推进人力资源数字化转型，使得数据管理标准化，数据更新实时性，同时确保系统稳定性、可靠性。真正实现人力资源系统的科学化、规范化，提高事务效率，充分发挥浪潮HCM Cloud作用。 数字化+服务化赋能 建设“智慧钢铁” 数字化带来的万物互联互通，打破了办公信息孤岛，HR有更多的时间和精力用来平衡业务与组织的关系，互联网助推企业盘活业务与组织。 基于自主研发和创新技术的支持，浪潮HCM Cloud将为南京钢铁提供多元化的人力资源管理系统，可准确地反应企业的组织人事状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息。通过对组织体系、资源计划、业务流程、关键人才进行管理，并通过实现系统与其它系统的信息传递，利用自助报表及数据智能分析功能，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。实现人力资源管理系统由信息化向数字化、由“管理”向“管理+服务+赋能”的转变，由传统行政事务型向战略支持型转变。打造基于集团化管控的人力资源一体化系统平台，实现南钢人力数字化转型——“一切业务数字化，一切数字业务化”的建设目标，为“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”提供“第一动力”。 南京钢铁携手浪潮HCM Cloud重构数字化体系，基于南京钢铁对人力资源系统的建设诉求，浪潮HCM Cloud将围绕员工入职、考勤排班、薪酬计算、绩效考核、数据分析等功能提供人力资源管理数字一体化解决方案，建立全数字化人力资源业务流程处理平台，提升集团整体运作效率。 此次，浪潮HCM Cloud与南京钢铁的合作，将建设一套符合南京钢铁需要的人力资源数字化系统，为南钢提供个性化服务，打破信息孤岛，协助南京钢铁达成转型升级的战略目标，做中国智能化工业制造的脊梁。

广州港集团是千年海上丝绸之路始发港——广州港的主体企业，2010年4月移交市国资委监管。作为全国沿海主要港口和集装箱干线港，广州港是华南沿海功能最全、规模最大、辐射范围最广的综合性枢纽港。广州港集团下属以及合资单位约50多个单位，员工2万多人，其中包括正式员工、劳务工、退休人员等。随着集团公司管理敏捷化、员工多元化、企业规模化的不断发展，集团公司对人力资源管理系统有更高的需求。  广州港集团有限公司人力资源系统覆盖组织管理、员工信息、员工变动、合同管理、薪资管理、社保管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理及员工自助管理模块，各模块以人员为核心，从多个管理方向辅助人力资源集中管控，构建适合广州港集团有限公司自身人力资源业务的信息化管理平台。通过基于人力资源共享中心模式，推进管理流程的再造，优化系统建设，提升集团公司人力资源信息化管理水平，推进智慧港口建设IT信息技术运用，逐步实现集团公司人力资源管理由电子化、数字化向信息化、智能化过渡，广州港上线浪潮HCM Cloud系统，期望解决人力资源系统与财务系统、业务系统等数据孤岛现状，为其提供先进的人力资源管理系统保障。 浪潮HCM CLoud数字化+服务化赋能，全力打造智能港口建设 支持决策分析  随着广州港集团的不断壮大，人力资源数据的不断增多，人力分析为企业决策层了解集团的实时信息起到重要作用。浪潮HCM Cloud系统通过对企业人力资源业务数据的分析和挖掘，融合广州港集团决策分析模型，借助人力洞察、高级查询等功能，帮助管理层实时掌握全局人力资本信息。浪潮HCM Cloud系统为决策层提供及时、准确、科学的决策，实现信息深层次利用，取得对企业最大的信息价值、帮助企业发现潜在风险。 享受全角色服务  除了人力资源业务用户，广州港集团更强调高管、部门经理、员工的服务和体验，浪潮HCM Cloud系统为全体员工、部门主管、高层领导及业务决策者打造完整人力资源管理架构服务体系，通过触手可及的人员分析报表体系、差异分析模型帮助主管领导更好组建团队，为全体员工更好提供业务支持与服务。浪潮HCM Cloud系统实现多层级、多部门、多角色人员协同管理与在线动态管理，使工作流突破部门的限制，各级管理者及全体员工通过移动端自助式获取所需信息，并实现网上进行HR相关业务流程处理，实现“全面人力资源管理”。员工随时随地享受人力资源服务，管理者提升效率，优化管理能力，领导实时洞察人力结构，体验人力系统的价值，使用多维度查询分析，为管理决策提供支持。 助力服务化转型 现在，越来越多的企业意识到员工服务转型的重要性，HR工作重心在完成核心人力事务管理后，开始了以“取悦员工”为目标的员工服务转型，90、00后员工增多也在催生员工满意度成为企业核心竞争能力。系统建设成为人力资源一体化管控平台，系统纵向一体化贯通、横向集成高效协同。构建多级管控体系，实现全局可视、层层可控，确保广州港集团对人力资源运行情况可及时掌控，具备实时洞察、异常预警的能力。系统提供试用期到期、合同到期等预警，让HR专员化被动为主动，助力人力资源管理向服务化转型。 实现数据共享  广州港集团信息化建设正在一步步地加深，随着集团的业务逐渐线上化，应用的管理系统也不断地增多。孤立的人力系统价值有限，人力资源系统应该融入企业的整个架构当中去，通过集成现有的门户系统、财务系统、生成经营系统等形成权威人员数据库，促进人力业务一体化、自动化。通过系统集成放大企业人力资源管理的价值。人力资源系统实现人力资源与OA系统、财务系统、生产业务系统进行有机集成，打破数据孤岛，建立人力资源数据中心，实现数据共享，最大化地发挥人力资源系统的价值。有效避免在各个系统重复维护组织架构、人员信息的工作，达到人力数据共享与业务协同的目的。 广州港集团携手浪潮HCM Cloud建立专业、科学、多元的人力资源管控体系，为员工提升服务体验，全面提高专员的工作效率，降低工作强度，推动企业走向乘风破浪的数字化人力资源管控新时代。

大参林医药集团股份有限公司，成立于1999年,是一家集医药制造、零售、批发为一体的集团化企业，是广东省药品连锁领域的领军者。  2017年7月31日，大参林正式在上海证券交易所主板上市。截止2021年1月，员工数量32300，拥有门店6000+，遍布广东、广西、河南、江西、福建、浙江、贵州、江苏、河北、陕西、黑龙江、内蒙古等国内多个省份。 自2017年主板上市后，大参林迈入高速发展阶段，扩展速度进一步提升，对人才的需求进一步扩大，对人员的任、用、育、留提出了新的要求，对人力资源部门形成了巨大的挑战；同时，因各营运区分布在全中国的各大省市，区域差异化情况相当突出，集团总部如何对地区进行管控也是人力资源面临的一个全新的挑战。 建立标准化人员信息字段，人员劳动合同电子化 大参林作为广东省连锁医药的领军者，各门店人员人事变动频繁，以往员工入职签订劳动合同流程较为繁杂，纸质合同保存较为困难，查找也不方便。浪潮HCM Cloud实现人员合同电子化签订，节省了人力物力和文档的存放空间。同时还同步了员工电子档案：同步招聘模块档案信息，实现档案电子化管理。可供管理者实时查看，更好的掌握员工情况。 考勤范围涵盖下属营运区所有门店，覆盖率100% 全面覆盖门店32300员工线上打卡，实现请休假及加班数据的追溯和记录，实现线上自动排班，结合工作日历与考勤档案规则，迅速自动排班，完成最优化排版方案。实现实时计算考勤结果，为自动化算薪提供数据基础。 契合业务实际建立方案130个，提升薪资计算能效 配置不同归口部门业务数据，实现试点广州营运区线上数据的提交，广州营运区门店薪酬方案配置个性化的计算公式，通过设置公式，从薪酬数据表中提取数据，实现数据一键协同，提升薪资计算效率。遇到人员信息变动与薪酬档案联动时也可实时转变岗位薪资计算， 后续与绩效平台、提成系统、考勤模块实现数据对接，整体可实现约80%自动化算薪。 构建大参林招聘管理平台，打造招聘系统和门户 搭建企业招聘门户自动收集主流招聘网站的简历10000+条。实现社招和校招不同业务场景，实现求职者、HR、面试官三方实时沟通，简历全线上管理，与人事对接减少线下填写表格工作量。与人员入职功能打通，实现招聘信息直接流向人事模块。 大参林医药集团携手浪潮HCM Cloud重构数字化体系，优化员工入职、考勤、薪酬计算、招聘等流程，提高了效率，规范了管理，在全集团范围内搭建管控平台；实现管理层实时洞察，异常预警，提升公司管理层对企业的现代化管控。助力大参林医药集团满腔热情为人类健康服务，无限追求，出类拔萃！

又是一年毕业季，又到了校园招聘进行得如火如荼的时候，作为2020年度中国最佳雇主之一的浪潮，会吹响怎样的校招集结号，又有哪些校招黑科技上线？ 数字化工具吸引人才 传统的校园招聘，每年毕业季到高校这个“猎场”打猎，更多的是靠“碰”。随着互联网经济的发展，学生获取信息的渠道不断扩大，希望在全方位了解企业的基础上再决定是否成为其中一员。于是，浪潮借助互联网和虚拟现实等技术，打造了“720 度全景看浪潮”，建立虚拟展览馆，帮助候选人打破时空限制，提前走进浪潮，感受浪潮。在虚拟展览馆中，候选人在手机上就可以走进浪潮办公区，更有产品展厅全面展现浪潮的发展历史。除此之外，还结合新媒体传播特性以及95 后新生代的媒体偏好，开发H5，以游戏化思维传递雇主价值主张。  通过这样的雇主品牌建设，浪潮逐渐搭建起人才“鱼塘”，提前影响候选人群体，锁定优秀人选，既方便了候选人获取有效信息，又减少了HR 四处寻访的工作量。线上直播空中宣讲，超越时空的对话。宣讲会对于浪潮这类2B、2G 的企业来说至关重要，是传递招聘信息的主要渠道和展示企业形象的关键平台。传统的线下宣讲会，从预约场地、物料制作、嘉宾邀请、材料撰写、现场组织等，需要耗费大量的精力，并且宣讲效果越来越不理想，为此浪潮借助于移动终端，集成第三方技术将宣讲会转为线上进行。空中宣讲打破时空限制，学生不需要按时按点去“赶场”，结合互联网的趣味性、可回看等特点，极大的吸引了学生的关注度。 线上网申多渠道相结合，打开人才入口 线上网申多渠道相结合，打开人才入口。在大部分企业还在通过邮箱甚至线下收简历的时候，浪潮就作为最早启用微招聘的大型企业之一部署了集成微信、官网、第三方渠道的网申通道。学生既可以通过浪潮自有的微信公众平台、官网投递简历，也可以在第三方招聘平台投递，无论是在哪个渠道， 最终所收集到的简历都统一归集到统一的浪潮简历池。  相较于传统通过邮箱甚至线下收集简历的方式，打通平台网申方便了HR 快速、精准获取海量简历，极大缩减了HR 的工作量，提升了HR 的工作效率。另一方面，传统的网申需要候选人填大量的的信息，耗时耗力。浪潮借助于文字识别等技术优化了网申系统，候选人只要上传个人的电子版简历，无需重新填写信息，系统能够自动识别有效信息，这也极大优化了候选人体验。 数字化工具提升面试效率 AI 助力资格审查。浪潮招聘后台依托的是浪潮自主研发的HCM 招聘云平台，基于“六力一心”胜任力素质模型设置资格审查的条件，包括教育经历、基本信息等。宣讲会之后集中筛选简历到凌晨的情况已经一去不复返，网申后的简历借助于文字识别技术触发自动筛选，过滤一份简历的时间从人工的平均180 秒分钟缩短为系统的0.002 秒，效率提升了90000 倍，筛选简历占据HR 的时间也从25% 下降到3%（个别核心岗位简历仍需要HR进一步把关），HR 就有更多的精力寻访人才。提升HR 效率的同时，大大缩短了候选人等待回复的时间，从而改善候选人体验，令候选人感受到企业的效率与专业。在线测评，精准且便捷。  浪潮借助3年来的测评积累，利用数字技术助力人才画像，梳理出符合浪潮人的胜任力模型“六力一心”，并将模型应用到测评环节。同时将测评从线下搬到了线上，候选人不在需要在规定的时间和规定的地点进行现场测评，网申后的简历即可收到系统自动发送的测评链接，只要在规定的时间内，候选人可随时随地进行测评，这极大的方便了候选人。而且测评结果和测评报告会由第三方技术直接链接到候选人简历中，方便HR 决策的同时，也加快了测聘速度，提高了HR工作效率。 AI 面试，HR 不需要再打CC。浪潮将AI 技术运用到测评后的第一次接触，测评通过后自动触发自主面试，AI机器人通过结构化的问题与候选人进行视频交流，过程中将语音转化为文字，并提取其中的关键字进行面试评分，HR 可以随时随地查看自主面试的文字和视频记录，了解基本情况和个人信息，节省了HR 打CC 的时间，降低了预约面试的时间成本。 招聘组织更加便捷，面试官在“家”视频面试  浪潮每年会在全国的40 余个城市近100 所高校开展招聘活动，2020 届秋招调度了面试官600 余人次参与人才抢夺战。全国范围的差旅一方面产生大量的费用，另一方面还有面试官们的人工成本。线上面试完全解决了这个问题，基于HCM 招聘云的线上面试无需下载任何客户端，直接在网页上进行面对面交流，可以单人或多人参与面试。因为时间成本降低，HR 可以协调更多业务面试官参与面试，同样完成300 位候选人的面试，时间从4 天缩短到半天，面试官的单人负担也减少60%。

万和电气成立于1993年8月，已发展成为国内热水器、厨房电器、热水系统专业制造先进企业，在顺德、中山、高明、合肥等地拥有七大生产制造基地，占地面积超过100万平方米，年产能超过1500万台。据世界权威独立调研机构英国建筑服务研究与信息协会（BSRIA）发布的调研结果，万和是国内仅有的两个“全球十大热水器品牌”之一。万和也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、国家火炬计划重点高新技术企业、住建部授予的国家住宅产业化基地、中国航天事业战略合作伙伴。  近日，浪潮HCM Cloud与万和电气携手打造的HCM项目启动会召开，标志着万和电气人力资源数字化转型正式拉开序幕。 当前，云计算、大数据、人工智能、工业互联网等新技术、新应用不断涌现，全球正快速进入数字经济时代，数据成为孕育新产业、新经济、新业态的土壤，通过云计算加速数字化转型，已经成为企业管理创新与业务变革的必然选择。传统的人力资源管理观念、管理模式和工作方式正被颠覆，人力资源作为企业管理的重要部分，实现与智能数字技术融合创新，是企业管理创新必然趋势，也是人力资源管理的核心战略之一。本次HCM Cloud的建设，将助力万和电气实现人力资源管理向智能化转变，提升集团公司人力资源信息化管理水平，使办公流程更加合理化、模块化、透明化。 系统实施后，员工们可通过HCM系统实现自助快捷办公。浪潮HCM系统将创造更简洁、顺畅的管理运行机制，服务员工日常需求，提高工作效率，提升员工满意度。将提升万和人力资源信息化管理水平，逐步实现人力资源管理向信息化、智能化过渡。浪潮将全力提供技术支撑，助力万和打造人力资源管理应用新模式。 人力资源作为企业管理的重要部分，实现与智能数字技术融合创新，是企业管理创新必然趋势，也是人力资源管理的核心战略之一。企业的发展离不开人才，人才是企业发展的基础，万和一直在追求不断提升公司的人力资源管理水平。人力资源（HCM）系统上线后，将让员工关系能够变得更加紧密，也为实行信息一体化打下了更加坚实的基础，浪潮HCM Cloud助力万和向数字化、智能化转变！